旁观者

  这个题目本是博辩堂中的，但我还是想拿出来和大家一起讨论。
  只因两家企业都是我比较欣赏而且关注的，一时又很难判断哪个更具国际竞争力，主要是希望这两个企业都能在国际化进程中获得成功。所..

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    昨天太忙，没有时间接着整理这篇连载后续内容，今天让我们一起来谈谈项目的ERP实施组织人员结构的问题和项目管理方面的一些问题。
项目的组织人员问题：
    在企业信息化工程实施开始..

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我们接着昨天的内容说：

三大要素：
      即企业领导的支持、参与，完善、科学的项目管理和重视企业的特殊业务需求。
企业领导的支持、参与
      由于企业信息化系统是..

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    希望各位继续关注有关ERP实施方法论的问题，连载二里面我们讨论了原则问题，今天我们接着探讨实施方法论中的核心内容——“一个中心 两个基本点 三大要素”：
    ERP实施是企业信息化..

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让我们接着说，呵呵！

  企业花大力气投资、应用信息化技术就是要改进企业经营管理模式，由粗放式向精细化管理转变，从而获得更大的综合效益。作为一名企业信息化实施、咨询人员，从企业的角度出发，基于企..

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    对于ERP的实施问题，行业内的各大ERP软件厂商均有各自的理解和阐述，同时，在ERP理论界也不断从不同的角度提出新的内容，使企业、用户乃至行业内的人员对于ERP实施的实质问题认识的更加清晰，在具..

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