旁观者

  这个题目本是博辩堂中的，但我还是想拿出来和大家一起讨论。
  只因两家企业都是我比较欣赏而且关注的，一时又很难判断哪个更具国际竞争力，主要是希望这两个企业都能在国际化进程中获得成功。所以先随便说两句。
  从他们各自的历史发展来看，联想走的是“贸工技”发展路线，而华为应该说是走的“技工贸”路线，这种选择是由于他们所在的领域所自有特点以及市场竞争的态势决定的。从一开始，PC领域就是竞争异常激烈的地带，到现在利润已经薄的可观了。因此联想在2000年以后就开始在多元化的道路上越走越深入，即使有几次投资不太成功，但是能看出来柳传志的意志坚决，还是要在多元化上能够突破出来，至于04年收购IBM PC只是为了深入和扩大国际市场的一个不得已的一步棋。因为这样即能都摊销巨大的管理成本，也能在国际化道路上摸爬滚打一番，练好内功，聚敛国际化人才。
  而华为则是守住技术底线，采取不断跟随的策略，自主研发电信设备，稳步而不张扬并且深入的将国内市场牢牢把握住，当发现国内市场已经不能满足发展的需要时，则充分发挥了华为的“狼性”文化，将触角伸到国际市场上，凭借着技术实力与国际巨头同台竞争，就像《华为的世界》一书中所说的，任正非这几年交了很多朋友，他以观察员的身份已经一脚踏进国际电信设备制造商俱乐部了。
  从他们目前的发展和面临的问题来看，联想还是要靠打造高效的、国际化的供应链来迅速降低管理成本，并将吸收的国际化管理人才的操作经验，构筑稳定的国际化管理团队。而在多元化发展道路上，尽量避免决策失误。这种决策失误是最大的打击。华为则是要不断完善从IBM这个老师那里学来的管理流程以及接班人的问题，并依靠资本运作手段打开更大的欧洲和北美市场。
  而对于联想和华为来说，他们都面临通向世界级企业的最后几级台阶，这几级台阶无非都是围绕着管理团队建设、业务流程优化、企业文化建设等方面的问题，这是企业的领军人物必然、也是必须要面对的现实问题，如何能够保持基业常青、并且使企业进入自觉进步的轨道将是一道有解的难题。就看谁能先做出来。而更重要的是在国际经济舞台上，能给中国的企业群体、给我们的国家交一份答卷！自己满意的答卷！